Import MOP

Riesgos técnicos, financieros, político comunicacionales y de gestión que pueden incidir en los proyectos de la Dirección de Arquitectura MOP.

Reporte que da cuenta del avance de los Proyectos priorizados 2015 - 2016. 18 proyectos priorizados, 2 proyectos de diseño, 16 proyectos de ejecución de obras, 6 proyectos cuentan con programación de gestión del proyecto c/ linea base, 7 proyectos cuentan con programación de acuerdo Art.139, 14 proyectos cuentan con priorización de riesgos, 9 proyectos cuentan con matriz de riesgos implementada y con seguimiento.  

Se presentan los objetivos estratégicos del DEPU en los ámbitos de fortalecer la dirección y gestión integrada de proyectos, estandarizar los procedimientos, mejorar instrumentos técnicos, implementar estándares de calidad, desarrollo de redes de trabajo, entre otros.  

El presente reporte expone el quehacer contingente de la División de Edificación Pública en torno a los ocho objetivos estratégicos del plan DEPU, una forma de trabajo basada en lo que hemos venido desarrollando y aquello que consideramos clave fortalecer. Esta edición está especialmente dirigida a los Jefes de Proyectos cuyo rol, en las Direcciones Regionales o en el nivel central, es fundamental para que cada una de las iniciativas de edificación pública de la Dirección de Arquitectura cumpla sus objetivos.  

Presentación de los indicadores de gestión interna del año 2016. PMG. Formulario H y metas de desempeño colectivo.  

El presente documento corresponde a un modelo de Términos de Referencia Generales (TDRg) para el desarrollo proyectos de arquitectura y especialidades concurrentes de proyectos contratados por el sistema de pago contra recepción, para ser usado por las Direcciones Regionales y adaptado a las condiciones locales y especificidades de cada proyecto. Se indican los requerimientos técnicos mínimos que el oferente deberá elaborar, coordinar y presentar en su oferta técnica. Serán base para los documentos de construcción que se utilizarán en la ejecución de las obras.  

El presente instructivo la Dirección Nacional de Arquitectura esta dirigido a los responsables de gestionar proyectos como apoyo para el análisis de pertinencia de ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA). Su objetivo determinar en etapas tempranas la necesidad de someter proyectos con eventual impacto al medio ambiente al SEIA, minimizando riesgos y considerando oportunamente los costos y tiempos implicados en gestión ambiental.